東風股份商用車、發動機上半年銷量均首破10萬臺大關
來自7月1日東風汽車股份有限公司（東風股份）事業計劃部快報：1---6月，公司兩大主營業務----輕型商用車、康明斯發動機銷量均首破10萬臺大關，并達成年度目標的60%，同比增速高于行業主要競爭對手。
其中，旅行車事業中的客車底盤銷量一舉超越江淮，位居國內行業第一，成為業內備受關注的一支新力軍；海外出口事業增速高達近167%；輕卡事業達成年度目標的60.64%。
主營業務達成既定目標，標志著東風股份“保目標春夏百日大會戰”經過苦戰取得全面勝利。
今年是東風股份中期事業計劃（315計劃）的開局年。為應對原材料漲價、國3實施的不確定性等外部環境的突變給公司的生產經營帶來的巨大壓力，3月14日，東風股份審時度勢擂響“保目標春夏百日大會戰”戰鼓，在研發、采購、生產、銷售、服務等9條戰線實施課題攻關。依據大會戰精神，各事業單元早策劃、早部署、早行動，采取多種舉措，積極調動各方資源，保證了生產制造中車橋、發動機等關鍵總成需要的相對穩定，一線生產員工發揮主人公精神，加班加點，保證了生產組織的有序展開，在國內錯綜復雜的市場環境中贏得先機，保障了市場銷售。
百日會戰期間，東風股份發揮戰略布局和LCV產品全系列的優勢，“1＋4＋1”（輕卡事業、旅行車事業、工程車事業、海外事業、常州東風事業、鄭州日產事業）汽車事業單元、東風康明斯，以各司其責、分兵把守的高度責任意識和使命感，促使了公司主營業務上半年取得突破性的業績。輕卡事業中，集團客戶得到拓展。4月9日，基于國3標準的新一代東風輕型車在國內一線城市全線齊發，也為百日大會戰注如了強勁動力。東風康明斯發動機有限公司的產品、營銷、市場等多元化發展的戰略優勢，在國內發動機市場的劇烈競爭中日益顯現。
盡管上半年取得了不錯的經營業績，但全年的整體形勢不容樂觀。東風公司黨委常委、東風股份總經理朱福壽在月度運營分析會上指出，下半年的經營環境依然嚴峻，各事業單元要保持清醒的頭腦，要充分認識行業競爭中的不確定因素，將困難預測得更全面充分一些，保持打硬仗、苦仗的工作作風，確保2008年中期事業計劃的穩健開局。
