宇通社會開放日力助中小企業渡過危機期
早在2007年，宇通作為客車行業的龍頭企業就希望能為社會貢獻一份力量，于是“宇通社會開放日”的活動在社會上叫響了，在2年的時間里，不少中小企業從活動中獲得了企業發展的管理經驗，可以說宇通的發展帶動了不少中小企業的發展。
“宇通讓我學會了管理”
談起宇通，在鄭州經營眼鏡連鎖店的何經理總會豎起自己的大拇指，并不厭其煩地介紹宇通公司的管理經驗與企業文化。
“宇通給了我很大幫助，不然我的企業不可能發展連鎖。” 何經理說，去年8月24日，正在為管理不善而煩惱的他在報紙上看到了一條新聞： 宇通公司目前已經歷了創業初期、成長期、壯大期等發展階段，不同發展階段應該運用何種管理方式？一些具體問題應如何解決？宇通公司打算在30日那天把實用的經驗和教訓告訴河南企業家。
“這條新聞讓我眼前一亮，并馬上打電話報了名。” 何經理說，去年6月份，他在鄭州西郊開了自己的第4家眼鏡店，因為管理不善，3000多元一支的鏡架竟然連續丟了4支。
明明知道是內部員工拿了，但就是不知道該如何管理。何經理說，看到報紙上刊登宇通打算傳授管理方面的經驗，自己就馬上報了名。
“那次去了有30多家企業，我的眼鏡店應該是其中最不起眼的小公司。” 何經理說，8月30日那天，宇通先是帶領大家參觀了工廠的底盤生產線、試驗中心和承裝車間等，然后就“企業的戰略和經營”為主題，給宇通的相關情況進行了詳細的介紹，并與大家進行一次面對面的交流。
“以前我并不看重管理，但到宇通公司參加了開放日后我改變了觀念。” 何經理說，正是看到宇通這樣大的公司都能管理的井井有條，我才下決心好好學習管理知識。
知識就是力量。正是在受到宇通公司的激勵后，何經理才開始注重自己企業的管理。令他沒有想到的是，在管理逐漸規范后，他的生意不但越來越好，而且還在2008年一年中又開了3家店。
“宇通給我上了一課，我一生也不會忘記。”如今，何經理在經營自己生意的同時，還經常關注宇通的發展情況，研究學習宇通，以便學到更多的知識。
宇通社會開放日已舉辦4屆
作為一家擁有國際化管理經驗的大型企業，宇通主動拿出自己管理、培訓等方面的經驗與中小企業交流，主辦“宇通社會開放日”活動，受到了眾多中小企業的贊賞。
2007年，宇通公司的領導認為企業的發展光靠外部推動是不夠的，主要還是要靠企業準確的戰略定位，適宜的經營策略，基礎管理的不斷完善等內在功夫。而企業管理是一種經驗的積淀，對于不同發展階段的企業，其適用的管理理念和方法也不盡相同。對宇通等已經取得了一定經驗的知名企業而言，都已經歷過企業的一些發展階段，對這些階段適合企業的具體管理方式，甚至面臨具體問題的解決方法，都有很多實用的經驗和教訓。作為區域企業集群的一員，宇通認為自己有責任，也有義務搭建這樣一個企業交流的平臺。8月30日，以“企業的戰略和經營”為主題，宇通公司嘗試性地舉辦了第一屆宇通社會開放日。意外的是，宇通在戰略與經營方面的心得收到了河南30多家中小企業的關注與學習。活動結束后，不少企業的參加代表認為這種站在企業角度去為企業考慮的方法更貼近實戰，使中小企業受益匪淺。
正是在此種情況下，宇通公司決心將“宇通社會開放日”活動延續下去，并一口氣舉辦了四屆。
去年12月20日，以“年終績效考核與評估”為主題，第二屆“宇通社會開放日”活動的舉辦再次獲得了成功，并吸引了河南眾多中小企業家前往；今年8月14日，第三屆“宇通社會開放日”活動迎來了一批特殊的客人。來自河南對口援建城市江油的30名大學生和省內外其它學校共120名大學生云集宇通，共同探討大學生的職業規劃；11月21日，以實地參觀和“基于組織戰略的培訓與發展體系設計”主題論壇相結合的第四屆“宇通社會開放日”活動，更是獲得了中小企業家們的追捧和參與。
宇通舉辦的4屆社會開放日活動，不僅讓百余家河南企業有所收獲，更讓不少中小企業看到了企業發展的前景與希望，給了大家發展企業的信心。河南一家制造業企業的老總曾在參加完“宇通社會開放日”后贊嘆，如果鄭州的大企業都能夠像宇通一樣有社會責任感，河南中小企業會擁有一支強大的“智囊”后盾，企業遇到難處將變得很容易解決。
宇通黨委副書記彭學敏表示，宇通舉辦社會開放日活動，主要為促進企業間管理思想和經驗的傳遞，促進區域經濟、文化的繁榮，為加快中原崛起、搭建河南中小企業界的交流合作平臺貢獻一份力量。
在宇通眾多社會公益活動中，“宇通社會開放日”是一項與中小企業有密切聯系的活動。在這項活動中，宇通可以通過與中小企業分享管理、培訓等眾多方面的經驗，實現大家共同發展。鑒于“宇通社會開放日”能夠幫助中小企業中更好地發展，宇通將把這項活動繼續、長期地開展下去，以便與更多的中小企業進行交流。
