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再創紀錄 2017法士特產銷收入同比增七成

時間:2018/1/2 9:04:12來源:法士特作者:責編:王瑞昊評論:0


法士特集團2017年生產經營完美收官,全年產銷收入同比增七成,創造了企業建廠以來最好發展紀錄,各項經營指標連續十五年名列中國齒輪行業第一,重型變速器年產銷量連續十二年穩居世界第一。


12月28日上午,法士特集團2017年最后一次月度綜合例會在西安高新廠區召開,嚴鑒鉑、馬旭耀、李研、王秀菊、王順利、靳獎利、郭金福、劉義、趙艷文等法士特領導以及監事會監事白建云出席會議,全體中層干部和員工代表參加會議。


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法士特集團總經理馬旭耀主持會議并就分管工作向大會作總結匯報和部署安排,要求各單位認真貫徹落實綜合例會精神和嚴鑒鉑董事長講話要求,做好指標分解落實,為法士特打好全年收官戰、實現新年開門紅貢獻力量。


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十二月份各項經營工作小結


2017年,法士特圓滿完成生產經營目標任務,實現了各項指標、黨建、文化、安全、質量、成本等方面的長足進步,以產銷收入同比增長超七成的優異成績完美收官。各分子法士特發展亮點紛呈,均實現歷史新突破;“24字”方針得到逐步落實,“三敢三大、向五不宣戰”活動深入推進,員工素質穩步提升,企業精神得以詮釋。年終歲末,捷報頻傳。企業國際化合作步伐不斷加快,AT自動變速器進入東歐市場,并將批量配套泰國公交,輕卡變速器在越南、韓國市場取得重大突破;泰國法士特鎖定2018年增長計劃;越南、印度辦事處相繼成立;重要合作項目步伐不斷加快,成效顯著。法士特喜獲“中國卡車行業意見領袖推薦品牌”、第14屆全國百家優秀汽車零部件供應商、企業文化建設標桿單位、全國品牌故事大賽總決賽三等獎等榮譽,同時被各大主機廠評為年度優秀供應商。各項成績和榮譽的獲得,是全體員工團結奮進、頑強開拓的生動表現,是對法士特過去一年工作的認可,充分彰顯了企業綜合競爭實力和品牌影響力。


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在與國內外各大主機廠高頻互動交流中,法士特優異的產品性能、高效的服務響應為客戶提供高性價比的附加價值,贏得了高度稱贊。但我們要在成績的背后看到不足、認真反思,時刻保持危機感和緊迫感,痛定思痛,付諸行動,切實做優做精做強企業。同時,全體中層以上干部進行了述職述廉,總結經驗、發現不足、謀劃未來,取得了預期目的;星級員工評價體系有序、健康、良好推進,激發了全員學技術、提技能、強創新的巨大潛能,充分體現了員工價值;配套工作會議成功召開,統一思想、凝聚共識,為打造具有統一三觀、核心技術專長、先進企業文化引領的國際化供方隊伍奠定良好基礎。日前,中央經濟工作會議科學研判中國經濟發展方向、部署重點工作,中共陜西省委第十三屆二次全會明確我省追趕超越新任務,我們要認真學習領會會議精神,牢牢把握國家經濟發展大勢,搶抓新時代賦予企業的新機遇,持續擴大科技創新優勢,充分挖掘各類資源潛能,推動企業在拼搶國內外市場中,始終占據行業主導地位和市場引領地位,全力開創企業高端化、國際化、多元化發展新局面。


國內外市場形勢分析


國際市場瞬息萬變:美國通過減稅法案,對中國經濟產生一定影響,但通過控制結構及風險防范,中國市場完全有能力化解各種不利因素。“制假丑聞”連續上演,導致“日本制造”跌落神壇。該系列事件值得中國企業反思,并要以此為鑒,取其精華、去其糟粕,在產業轉型關鍵期以誠為本,尊重市場,培育工匠,制造精品,助力國家從制造大國邁向制造強國。國內市場:中國一汽、東風汽車、長安汽車簽署戰略合作協議,該如何順應主機廠“抱團”發展的局面,成為獨立面對市場核心零部件企業的重要發展課題。《運營貨車安全技術條件》征求意見稿發布,運營貨車安全性要求進一步提高。法士特唯有以更快速度實現新材料、新工藝應用、智能制造、高效物流與精準管控,才能順應運輸車輛高端智能化、大馬力化的發展趨勢。


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今年1至11月,重卡市場累計銷量破百萬,法士特助力各主機廠一路高歌,居功至偉。新能源、純電動、大數據時代撲面而來,汽車產業提出了“電動化、智能化、網聯化、共享化”的新四化要求。作為零部件行業的排頭兵,法士特要樹立新思想,展現新作為,積極尋求整零合作,努力攻克核心技術壁壘,為汽車產業的新時代發展鑄就基礎、貢獻力量。我國研發投入再創新高,表明創新型國家建設持續推進。在此大時代背景下,法士特唯有緊抓機遇,全面深入推進“創新驅動年”各項工作,持續加大研發投入、加大投資未來,才能因勢而謀,應勢而動,乘勢而上,助推法士特號航船劈波斬浪、行穩致遠。


一月份主要工作部署安排


各單位要秉承客觀、公正、無私的原則,有序開展各項年終總評工作,確保選優樹模向科技一線、市場一線、質量一線、生產一線傾斜;認真籌備職工代表大會及選舉工作,集中選拔出能夠代表員工心聲、充滿正能量的職工代表;以“業務順暢、戰略清晰、重點突出、職責分明”為標準,做好組織機構調整,充分發揮組織引領和管控作用,推動企業體制機制改革;認真分解落實2018年各項經濟責任指標,制定科學措施,合理配置資源,編制可操作、可落實、可評價、可激勵的工作戰略“地圖”;充分利用各種機會,與主機廠、經銷商明確2018年商務政策,通過核心技術提升,化解商務壓力;快速確立新一年法士特級質量改進項目,確保產品品質不斷提升,重點在過程控制、零公里PPM、售后PPM、供應商質量保證等方面加大改進力度;持續優化供應商隊伍,集中精力做好毛坯供應能力和質量管控能力,尤其是核心零部件的質量保障;依托星級員工平臺,加強人才隊伍建設,打造工匠型、專家型、敬業型員工隊伍;重點做好未來產品規劃和研究,著力開展智能制造、大數據、數字化工廠試點工作;防范金融風險、督導制度執行,確保物流、資金流、交易、招投標、工程、設備、采購等資金安全;扎牢制度籠子,把紀律挺在前面,效能監察、紀委巡察預防為主、防微杜漸,黨建工作永遠在路上;安全文明生產抓常抓實,永不松懈。


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